2019年7月11日-12日，以“锐意进取、超越自我、聚力拓新、确保增长”为主题的经典事业部2019年半年度工作会议在深圳顺利召开。
展辰集团董事长陈冰、总裁孙金平、人事行政中心总经理熊焰、财务信息中心副总经理全松林，经典事业部总经理肖志军、副总经理方伟、市场总监汤孝波、产供部总监黄民明、渠道业务部及工程业务部各大区经理、各职能部门负责人等近30人出席了本次会议。
领导寄语 坚信信心
陈冰董事长对事业部上半年取得的成绩表示祝贺，事业部在肖总、方总两位领导带领下，管理更加规范，盈利能力得到大幅改善，对经典事业部全体同事表示感谢！董事长从内外环境分析经典面临的机遇和挑战，涂料行业这两年取得高速增长的企业基本是以工程涂料尤其是以地产渠道为主的建筑涂料企业。集团发展战略中“做强家具漆、做大装修漆、发展工业漆、拓展海外市场”已经明确：经典装修涂料和工程涂料是集团要长期坚持和支持发展壮大的业务，经典各部门负责人一定要坚定信心，坚定目标，一起群策群力找到适合经典发展的道路！
孙金平总裁在做会议总结时，肯定了经典2019年半年度取得的成绩，感谢坚强的经典团队对项目的坚持，虽然部分业务存在结构不平衡、部分业务模块也还存在一些问题，但是大数据表现良好，上半年经典事业部业绩为集团做了较好的贡献！经典团队在展辰文化回归及融合比以前做得更好，集团将会坚定地支持经经典品牌的发展，希望经典管理团队要坚持开明、创新，打破常规，突破自我，必须成长！
半年成绩 目标达成
会议正式开始，财务经理王方敏对2019年上半年事业部主要经营指标、各大区销售情况作详细汇报及数据分析，对事业部及各大区三季度目标作展望。
经典事业部经营情况数据通报后，集团孙总裁、熊焰总、全总，事业部肖总、方总分别对经营情况报告进行点评，除个别指标外，事业部销售利润等各项指标顺利达成半年目标。
总结成绩 分析问题
（▲业务部门工作汇报）
（▲职能部门工作汇报）
会上，渠道业务部各大区经理、工程业务部各大区经理、各职能部门负责人分别做了2019年上半年工作总结与下半年工作计划汇报，通过上级点评环节，领导不仅肯定大家的成绩、指出问题，还给出较强操作性的工作建议，指导大家明确方向。大家在会议过程中学习彼此的优点，发现自己的不足；另一方面也明确了接下来的工作目标、思路以及行动计划。
分享经验 携手共进
（▲精彩培训：艺术涂料及BMW项目培训实操）
（▲落实任务：业务反馈问题追踪及落实讨论）
天道酬勤 收获满满
为了表彰在上半年取得突出业绩的团队，并本着“奖励先进，以奋斗者为本”的原则，本次会议还特别设置了半年度综合优秀奖和半年度目标达成奖四个奖项，共计4个团队获奖。
经典事业部积极响应集团号召，向华为学习管理精髓，提高自身管理技能，特在6月份开展了《以奋斗者为本》读后感征文评选活动，获奖代表汤孝波总监与刘爱元经理进行了精彩分享，人事中心熊焰总对读书活动进行了点评，并以展辰对标华为学习“以奋斗者为本”文化的精髓进行了分享、以展辰对管理干部的要求进行了分享。
展望未来 砥砺前行
会议最后，经典事业部领导班子肖总、方总也分别向会议作了半年度工作总结及下半年重点工作部署。
方总对后台支持部门提出明确要求，要进一步树立全员营销理念，提高工作效率，支持和服务市场，及时解决问题，降低成本、控制风险！
肖总在做半年工作部署时，对事业部上半年基本达成目标，感谢事业部所有人员的辛勤付出！上半年虽然取得了一些成绩，也还存在诸多问题，各部门要目标一致，力出一孔，协同作战，下半年事业部会进一步解放思想，打破常规，会进一步明确发展规划，聚焦新项目、新产品、新渠道拓展，工程和地产渠道控制风险，择优拓展、加大集采品牌入库，传统渠道和品牌传播要创新模式、继续投入，各大区下半年要聚力拓新，确保增长！
2019年，经典品牌必将锐意进取、超越自我、聚力拓新、确保增长！2019上半年目标达成，是经典事业部所有团队及经典所有合作伙伴的努力，下半年再出发，一起撸起袖子加油干！将增长进行到底！
